一天5W美金,獨(dú)立站這么賺錢嗎?
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可能很多中小賣家都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這種數(shù)據(jù),這也很正常,因?yàn)樯虡I(yè)模式擺在那里,因?yàn)楹芏嘀行≠u家,都陷入在如何把一個(gè)月3W美金提高到5W美金的局里面。
在這里想問(wèn)下大家,做獨(dú)立站的初心,做獨(dú)立站的期望值是什么,為了夢(mèng)想嗎,還是為了搞錢,還是說(shuō)為了打造自己的品牌,做真正的DTC品牌出海,大家想想是什么原因讓你們?nèi)プ霆?dú)立站電商?
然后回到文章話題的本身,到底是什么樣的商業(yè)模式才能做到1個(gè)月5W美金的銷量呢?有經(jīng)驗(yàn)的賣家基本也都知道,這種數(shù)據(jù)基本都是整合資源進(jìn)來(lái)的,簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)吧!就是有一部分是自己公司投手跑出來(lái)的,一大部分是外部的投手,也就是賣單的人員跑出來(lái)的數(shù)據(jù),組合就出來(lái)這些數(shù)據(jù)了。
因?yàn)榫凸饪恳粋€(gè)公司的團(tuán)隊(duì),跑這個(gè)數(shù)據(jù)其實(shí)挺難的,因?yàn)樾枰玫胶芏嗤妒?,很多店鋪,很多域名之?nèi),還有很多廣告戶,插一句題外話,其實(shí)獨(dú)立站電商,玩的就是整合資源,如果是單純的自己做獨(dú)立站電商,其實(shí)挺難起量的。
下面來(lái)拆解下這個(gè)商業(yè)模式的具體玩法,是如何運(yùn)作的,以及資源又是如何整合的,又是如何起量的,需要有哪些條件支持
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明:
A是賣單方
B是收單方
C是通道方
A賣單方
先拆解A方的情況,有很多賣家其實(shí)無(wú)法解決收單收款問(wèn)題,說(shuō)白了就是資源不夠硬,資金實(shí)力跟不上,團(tuán)隊(duì)配合也跟不上,因?yàn)榱恳粏紊蟻?lái)了,會(huì)有很多環(huán)節(jié)需要用到專業(yè)的人員去解決。
1.店鋪搭建和優(yōu)化:裝修,商品,專輯,物流,稅費(fèi),頁(yè)腳Page頁(yè)面的合規(guī)性
2.廣告戶的申請(qǐng):facebook廣告戶:個(gè)號(hào),公共主頁(yè),廣告戶,BM平臺(tái)等申請(qǐng),廣告費(fèi)的充值
2.1廣告戶的申請(qǐng)和申訴:Google ads和Google gmc的申請(qǐng)申訴:大部分賣家都知道,要起量,還是離不開(kāi)GMC的流量,因?yàn)镚MC是GG的一個(gè)商家中心,簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)講就是一個(gè)類似亞馬遜等電商平臺(tái),商家把產(chǎn)品的Feed文件同步到GMC里面過(guò)審,是有免費(fèi)流量的扶持的,但是大部分賣家都無(wú)法解決一個(gè)通?。耗蔷褪且簧蟼魃唐稦eed文件,就會(huì)提示,你的賬號(hào)涉嫌虛假宣傳等提示,然后賬號(hào)就被封了,這屬于正常現(xiàn)象,但是很多賣家都無(wú)法去解封,無(wú)法去過(guò)GMC的審核。
3.供應(yīng)鏈和物流還有售后等環(huán)節(jié):這就需要幾個(gè)售后人員去對(duì)接,主要是對(duì)接供應(yīng)鏈和物流,還有售后等工作,店鋪的量一但上來(lái)了,就根本會(huì)忙不過(guò)來(lái),而且還要處理很多退款和爭(zhēng)議事件。
4.收款收單:不管用的是Paypal還是信用卡系統(tǒng)去收單,都是會(huì)遇到投訴和爭(zhēng)議的事件,收單公司那邊,只要你的爭(zhēng)議過(guò)高,就不會(huì)有一點(diǎn)情面可說(shuō),直接限制你使用通道去收款,這也是正常的風(fēng)控系統(tǒng),因?yàn)槭諉文沁呅枰獮榭腿颂峁┍U稀?/span>
綜上情況,所以很多賣家基于手里的資金,人力,資源,專業(yè)知識(shí)等,就不去那么麻煩的折騰了,所以就直接選擇去做流量就行了,把流量訂單拉出來(lái),然后把單賣給B收單方,讓他們?nèi)グl(fā)貨,收款,結(jié)匯,售后等工作,然后B收單方T1給A去結(jié)算,正常一般都會(huì)給到3-40個(gè)點(diǎn)不等的利潤(rùn)點(diǎn),然后再想想,有這個(gè)利潤(rùn),比自己做普貨什么的還好。
B收單方
做收單方一般都是由手里一些資金的,有資源的,然后對(duì)于收單系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)點(diǎn)比較懂的,所以就直接開(kāi)展這個(gè)商業(yè)模式的業(yè)務(wù)了,這雙方合作,確實(shí)能起到事半功倍的效果的。
所以為什么市面上就會(huì)有很多收單公司的業(yè)務(wù)員在發(fā)以下類型的廣告:
1.條紋 信用卡 接全球 不限產(chǎn)品 不限流量 有量的來(lái) T回款
2.Stripe接不對(duì)版、FB訂單、T1回款 接歐美 高成功率 高點(diǎn)數(shù)、單筆80、
3.2D信用卡收全球,收,F(xiàn)B,200刀以內(nèi),不限品,可接聊單、站群,T1回款
4.條紋密鑰直連接全球 不限品 單筆100 FB訂單 有量的來(lái)。
大家看到這些廣告,也就基本都知道是個(gè)什么情況了,就是收單公司的商業(yè)模式。
接觸的多了,遇到的多了,基本也都對(duì)這個(gè)商業(yè)模式有個(gè)了解了,不得不說(shuō),這個(gè)合作模式確實(shí)解決了不少環(huán)節(jié)的痛點(diǎn),大家都能一起賺到錢,所以這也就是為什么這個(gè)商業(yè)模式能一直發(fā)展下去,慢慢的形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
C通道方
通道方一般指的是信用卡支付公司,比較知名的有:Paypal,Stripe,Square,Airwallex,Payoneer,Paysia,
?以上幾家都是市面上比較知名的支付公司,由于他們對(duì)商機(jī)的要求比較高,所以造成很多中小賣家根本玩不轉(zhuǎn),根本不知道如何去合理合規(guī)的做規(guī)避。
所以就有很多專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的賣家,去找一個(gè)開(kāi)發(fā)收單系統(tǒng)的公司,研發(fā)一套收單系統(tǒng),就是整合以上幾家支付公司,做一個(gè)聚合類的支付收單系統(tǒng),然后用這個(gè)去收市面上的賣單團(tuán)隊(duì)的訂單。只要把利潤(rùn)分出去,然后手里的資源夠多,基本都能長(zhǎng)久的做下去的,因?yàn)榇蟛糠值念^部賣家基本也都是這么做的,畢竟實(shí)力就擺在那里。
收單賣單這2個(gè)環(huán)節(jié)接觸多,然后自己的通訊錄就多了很多收單公司的人了,時(shí)間久了,也就知道哪些收單是靠譜的,哪些是需要多調(diào)研下的,畢竟這個(gè)行業(yè)的水確實(shí)挺深的,因?yàn)橛泻芏喹h(huán)節(jié)的知識(shí)點(diǎn)需要掌握,但不得不說(shuō),這個(gè)模式確實(shí)來(lái)錢很快,而且是每個(gè)環(huán)節(jié)都有做到合理合規(guī)的規(guī)避,再有就是產(chǎn)品也都是普貨,大家懂的都懂哈!
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