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可能很多中小賣家都沒有見過這種數(shù)據(jù)，這也很正常，因?yàn)樯虡I(yè)模式擺在那里，因?yàn)楹芏嘀行≠u家，都陷入在如何把一個(gè)月3W美金提高到5W美金的局里面。

在這里想問下大家，做獨(dú)立站的初心，做獨(dú)立站的期望值是什么，為了夢(mèng)想嗎，還是為了搞錢，還是說為了打造自己的品牌，做真正的DTC品牌出海，大家想想是什么原因讓你們?nèi)プ霆?dú)立站電商？

然后回到文章話題的本身，到底是什么樣的商業(yè)模式才能做到1個(gè)月5W美金的銷量呢？有經(jīng)驗(yàn)的賣家基本也都知道，這種數(shù)據(jù)基本都是整合資源進(jìn)來(lái)的，簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說吧！就是有一部分是自己公司投手跑出來(lái)的，一大部分是外部的投手，也就是賣單的人員跑出來(lái)的數(shù)據(jù)，組合就出來(lái)這些數(shù)據(jù)了。

因?yàn)榫凸饪恳粋€(gè)公司的團(tuán)隊(duì)，跑這個(gè)數(shù)據(jù)其實(shí)挺難的，因?yàn)樾枰玫胶芏嗤妒?，很多店鋪，很多域名之?nèi)，還有很多廣告戶，插一句題外話，其實(shí)獨(dú)立站電商，玩的就是整合資源，如果是單純的自己做獨(dú)立站電商，其實(shí)挺難起量的。

下面來(lái)拆解下這個(gè)商業(yè)模式的具體玩法，是如何運(yùn)作的，以及資源又是如何整合的，又是如何起量的，需要有哪些條件支持

舉個(gè)例子來(lái)說明：

A是賣單方

B是收單方

C是通道方

A賣單方

先拆解A方的情況，有很多賣家其實(shí)無(wú)法解決收單收款問題，說白了就是資源不夠硬，資金實(shí)力跟不上，團(tuán)隊(duì)配合也跟不上，因?yàn)榱恳粏紊蟻?lái)了，會(huì)有很多環(huán)節(jié)需要用到專業(yè)的人員去解決。

1.店鋪搭建和優(yōu)化：裝修，商品，專輯，物流，稅費(fèi)，頁(yè)腳Page頁(yè)面的合規(guī)性

2.廣告戶的申請(qǐng)：facebook廣告戶：個(gè)號(hào)，公共主頁(yè)，廣告戶，BM平臺(tái)等申請(qǐng)，廣告費(fèi)的充值

2.1廣告戶的申請(qǐng)和申訴：Google ads和Google gmc的申請(qǐng)申訴：大部分賣家都知道，要起量，還是離不開GMC的流量，因?yàn)镚MC是GG的一個(gè)商家中心，簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)講就是一個(gè)類似亞馬遜等電商平臺(tái)，商家把產(chǎn)品的Feed文件同步到GMC里面過審，是有免費(fèi)流量的扶持的，但是大部分賣家都無(wú)法解決一個(gè)通?。耗蔷褪且簧蟼魃唐稦eed文件，就會(huì)提示，你的賬號(hào)涉嫌虛假宣傳等提示，然后賬號(hào)就被封了，這屬于正常現(xiàn)象，但是很多賣家都無(wú)法去解封，無(wú)法去過GMC的審核。

3.供應(yīng)鏈和物流還有售后等環(huán)節(jié)：這就需要幾個(gè)售后人員去對(duì)接，主要是對(duì)接供應(yīng)鏈和物流，還有售后等工作，店鋪的量一但上來(lái)了，就根本會(huì)忙不過來(lái)，而且還要處理很多退款和爭(zhēng)議事件。

4.收款收單：不管用的是Paypal還是信用卡系統(tǒng)去收單，都是會(huì)遇到投訴和爭(zhēng)議的事件，收單公司那邊，只要你的爭(zhēng)議過高，就不會(huì)有一點(diǎn)情面可說，直接限制你使用通道去收款，這也是正常的風(fēng)控系統(tǒng)，因?yàn)槭諉文沁呅枰獮榭腿颂峁┍Ｕ稀?/span>

綜上情況，所以很多賣家基于手里的資金，人力，資源，專業(yè)知識(shí)等，就不去那么麻煩的折騰了，所以就直接選擇去做流量就行了，把流量訂單拉出來(lái)，然后把單賣給B收單方，讓他們?nèi)グl(fā)貨，收款，結(jié)匯，售后等工作，然后B收單方T1給A去結(jié)算，正常一般都會(huì)給到3-40個(gè)點(diǎn)不等的利潤(rùn)點(diǎn)，然后再想想，有這個(gè)利潤(rùn)，比自己做普貨什么的還好。

B收單方

做收單方一般都是由手里一些資金的，有資源的，然后對(duì)于收單系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)點(diǎn)比較懂的，所以就直接開展這個(gè)商業(yè)模式的業(yè)務(wù)了，這雙方合作，確實(shí)能起到事半功倍的效果的。

所以為什么市面上就會(huì)有很多收單公司的業(yè)務(wù)員在發(fā)以下類型的廣告：

1.條紋 信用卡 接全球 不限產(chǎn)品 不限流量 有量的來(lái) T回款

2.Stripe接不對(duì)版、FB訂單、T1回款 接歐美 高成功率 高點(diǎn)數(shù)、單筆80、

3.2D信用卡收全球，收，F(xiàn)B，200刀以內(nèi)，不限品，可接聊單、站群，T1回款

4.條紋密鑰直連接全球 不限品 單筆100 FB訂單 有量的來(lái)。

大家看到這些廣告，也就基本都知道是個(gè)什么情況了，就是收單公司的商業(yè)模式。

接觸的多了，遇到的多了，基本也都對(duì)這個(gè)商業(yè)模式有個(gè)了解了，不得不說，這個(gè)合作模式確實(shí)解決了不少環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)，大家都能一起賺到錢，所以這也就是為什么這個(gè)商業(yè)模式能一直發(fā)展下去，慢慢的形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

C通道方

通道方一般指的是信用卡支付公司，比較知名的有：Paypal，Stripe，Square，Airwallex，Payoneer，Paysia，

?以上幾家都是市面上比較知名的支付公司，由于他們對(duì)商機(jī)的要求比較高，所以造成很多中小賣家根本玩不轉(zhuǎn)，根本不知道如何去合理合規(guī)的做規(guī)避。

所以就有很多專業(yè)知識(shí)過硬的賣家，去找一個(gè)開發(fā)收單系統(tǒng)的公司，研發(fā)一套收單系統(tǒng)，就是整合以上幾家支付公司，做一個(gè)聚合類的支付收單系統(tǒng)，然后用這個(gè)去收市面上的賣單團(tuán)隊(duì)的訂單。只要把利潤(rùn)分出去，然后手里的資源夠多，基本都能長(zhǎng)久的做下去的，因?yàn)榇蟛糠值念^部賣家基本也都是這么做的，畢竟實(shí)力就擺在那里。

收單賣單這2個(gè)環(huán)節(jié)接觸多，然后自己的通訊錄就多了很多收單公司的人了，時(shí)間久了，也就知道哪些收單是靠譜的，哪些是需要多調(diào)研下的，畢竟這個(gè)行業(yè)的水確實(shí)挺深的，因?yàn)橛泻芏喹h(huán)節(jié)的知識(shí)點(diǎn)需要掌握，但不得不說，這個(gè)模式確實(shí)來(lái)錢很快，而且是每個(gè)環(huán)節(jié)都有做到合理合規(guī)的規(guī)避，再有就是產(chǎn)品也都是普貨，大家懂的都懂哈！

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